決勝未來，贏在中層|這所學校憑什么打造民辦職校中的“貴族學校”？贏在中層——深圳市寶安職業技術學校與奮達職校“結對幫扶”活動之暑期干部培訓 你知道嗎？ 火車速度一般是120km/h以下 動車的速度一般是220km/h 火車的行駛速度慢 因為十幾節車廂只有一個火車頭 動車的速度快 因為每一組車廂都有發動機 …… 而學校的中層領導干部 是承上啟下、承前啟后的中堅力量 有人把“中層”比作一個人的“腰桿” 只有腰板硬了 頭才抬得高、走路才精神 因此 學校中層領導力的平均高度 決定了一所學校的發展速度 …… 暑期干部培訓 正值暑期來臨，深圳市奮達職業技術學校緊抓與深圳市寶安職業技術學校“結對幫扶”機會與橋梁， 迅速啟動六大幫扶項目之“領導管理水平提升”，開展了以“贏在中層”為主題的暑期干部培訓活動 ，楊美杰校長及我校16名中層領導干部參加了培訓。
寶職校負責人卓良福 寶職校負責人卓良福出席了開班儀式并發表講話。他表示，自雙方開展結對幫扶工作以來， 一直把握“精準、務實、落地”的原則，有序開展各幫扶項目。 一所學校工作的成功與否，很大程度上取決于中層領導干部，可以說，干部是學校“中流砥柱”。 借此次培訓活動，寶職校特別邀請了4位權威培訓專家授課， 希望真正將幫扶工作幫到奮達心坎上，扶到奮達最需處！
此次培訓，采用團隊集中封閉式培訓， 以提升“教導力”、“創新力”、“執行力”和“凝聚力”四個維度為中心， 圍繞如何為中層賦能以及中層該如何自我提升兩大問題展開， 為全面提高學校辦學品質奠定堅實基礎！ 01 “贏在中層”四力之教導力 唐文紅
深圳市龍崗區外國語學校（集團）校長 正高級教師 廣東省名校長工作室主持人 深圳市首批教育科研專家 南粵優秀教育工作者 深圳市先進教育工作者
唐文紅校長結合學校管理實際， 向大家深入解讀了中層管理者的角色定位、職責要求、核心素養和防范誤區，從時間管理、知識管理、 情緒管理、溝通管理等不同角度闡述中層管理者自我提升的技巧和方法， 同時梳理了學校中層管理的十大常見問題，并給出了相應的指導。
培訓互動瞬間
唐文紅校長贈送書籍給楊校
唐文紅校長的課程，案例分析深入透徹，理論闡述精辟獨到，方法指引具體全面， 對我校打造一支高效、精干的中層管理團隊提供了切實可行的實施方法。 02“贏在中層”四力之創新力 馬強
互聯網思維效能專家 國家二級心理咨詢師 注冊國際職業培訓師（CIPL） 深圳大學創業創新項目特聘導師 東北石油大學研究生就業指導顧問
馬強老師以“運籌帷幄，私域為王”互聯網創新思維為主題， 圍繞“如何從0到1構建私域流量以及如何利用私域流量提升學校運營效率和效能”兩大問題， 結合學校品牌推廣在實際工作過程中遇到的難題，通過案例分析和討論， 讓大家對互聯網發展的商業模式有了比較清晰的認知， 樹立了“互聯網+”思維，并掌握了運用創新思維解決問題的步驟和方法。 培訓互動瞬間
03 “贏在中層”四力之教導力 荊志強
正高級教師 全國名師 教改專家 全國教育科研先進工作者 廣東省基礎教育教學成果一等獎獲得者 深圳市先進教育工作者 深圳市名班主任工作室導師、優秀班主任 羅湖區教科研專家、教科院副院長
荊志強院長以“贏在教改-學校高質量發展之路”為主題， 針對職業學校教育教學現狀進行分析，并結合他教育教學中的典型案例， 探討適合我校特點的教育教學做法， 給大家的教育教學及班級管理打開了一扇全新的大門！
荊志強院長充滿智慧的教學方法， 讓大家如饑似渴又如沐春風，激情洋溢、幽默風趣的表達贏得了大家的陣陣掌聲。 他的一句句“經典”讓大家捧腹大笑的同時讓大家感觸頗多，深受啟迪！ 04“贏在中層”四力之執行力 陳鵬
高級經營師、高級人力資源管理師 中科院心理所在讀管理心理學博士 國家心理咨詢師、EAP高級執行師 國家注冊企業培訓師及培訓師師資 北京大學管理案例研究中心高級培訓師 國際注冊ACI職業沙盤認證講師
陳鵬老師以“高效執行力”為主題，通過大量的案例討論和講解， 詳細介紹了執行力的定義和對團隊的意義，深入分析了個人執行力和組織執行力缺失的原因， 精辟總結了提升執行力之“獨孤九劍”和“24字執行方針”，讓大家深受啟發！ 培訓互動瞬間
賦能未來，頒發證書
“脊梁隊”獲得小組第一
“夢想隊”合影留念
“雙東隊”合影留念
“脊梁隊”合影留念 培訓合影留念
校長總結講話
楊美杰校長講話 培訓結束，楊美杰校長進行總結講話。他強調，中層領導干部是學校的“中流砥柱”， 是確保學校戰略執行的保障。約翰?麥克斯維爾說“組織變革99%的領導力來自中層而不是頂層”， 學校變革和發展從來不是校長一個人的事。2021年是學校實現高速、高質發展的一年， 是學校提出“打造民辦職校中的‘貴族學校’”目標的首要之年,也是學校全力提升內涵建設的重要之年, 大家要以此次培訓為契機，牢記“無目標，不行動”、“把常規做到極致”和“結果導向”的工作要求， 繼續把學習作為一種追求、一種境界和一項長期任務，持之以恒，不斷增強自身素質和才干 ，真正將學習的成果應用在實際工作中！ 凝心聚力，責善至美 培訓結束，楊美杰校長組織大家召開了責善會議。 會議開始之前，楊校長強調，陽明先生提到責善之道，需要忠告而善道之， 大家身處學校“要位”更應互相求責向善，大家一定要關注并重視對方內心需求和痛點， 悉其忠愛，致其婉曲，使對方能夠真正被影響和改變！
此次責善會議，主要圍繞培訓學習內容和個人工作中存在的問題展開。 楊校長帶頭責善，他指出了自己在工作中存在的問題和不足， 并對每一位領導干部的工作進行了“精準剖析”， 給16位領導干部一一贈送了一句“專屬忠告”！
“責善”是一種美德和長期修養 最早由王陽明先生在《教條示龍場諸生》中提出 而注重提升領導干部的專業和管理能力 只是奮達打造超級實力派領導干部的“秘密武器”之一 我們更注重團隊整體的提升和凝聚力的激發 因為我們深知 “一個人可以走的很快，但一群人可以走的更遠 ” …… 中層強，則學校強 奮達職校 從建校初期的幾百人到現在的3千多人 中層領導干部發揮的重要力量是不言而喻的 此次培訓 4位專家用最具代表性的案例展開了深入透析 在給大家帶來了一場基于一線實踐的智慧啟迪的同時 凝練了領導力提升的內外方法 給學校中層領導干部輸送了“最新鮮”的營養 為學校各戰略發展目標的實現夯實了堅實的基礎
感謝寶職校給予此次干部培訓活動的大力支持和幫助 相信未來 奮達職校打造民辦職校中的“貴族學校” 成為“好大學直通車” 指日可待！ END
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校園新聞
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